当“采购流程”和“实验流程”能自然衔接，效率才真正成立

采购流程和实验流程通常被视为两个独立的环节。先完成采购再进行实验——流程是串联的、有时间顺序的采购走完之前实验只能等待。但实际上采购和实验应该是“自然衔接”的采购结束时实验已经可以立即开始而不是采购完成了还需要先停下来确认“现在能不能开始实验”再找时间启动实验。如果采购和实验之间有一道“缝隙”——等确认、等验货、等调整——那这道缝隙就是效率的损耗。星元素甄选在做的其实就是把采购和实验之间的这道缝隙尽量缩小。采购完成时试剂来源已确认实验可以立即开始冷链质量在到货时已经确认不需要再安排单独的时间来验证批次信息在到货前已可查实验前不需要重新调试。当采购流程结束时实验流程已经可以自然接上中间没有“确认能不能用”的间隙。采购和实验的衔接越紧密实验启动越顺畅。当采购完成的那一刻实验可以立即开始你的工作节奏就不会因为采购而出现断层。