一、五大维度维度核心目标关键能力软件测试从“会执行”到“会设计”用例设计、缺陷分析、测试策略硬件测试从“会用工具”到“懂原理”仪器操作、信号分析、故障定位测试开发AI从“会用AI”到“能开发”脚本能力、自动化框架、AI应用产品经理思维从“被动测试”到“主动参会”需求理解、可测试性设计交付经理能力从“记录问题”到“推动闭环”问题定界、诊断工具、质量闭环维度一软件测试等级培养目标培训内容学习方式评估方式1-2级独立执行测试黑盒测试方法、缺陷报告规范培训、测试用例设计方法内训导师带教独立完成模块测试并输出报告2-3级复杂场景设计兼容性测试、压力测试方法、Pytest自动化框架、CI/CD流水线实践实战项目代码审查主导设计复杂测试3-4级测试策略制定测试策略与计划编写、缺陷根因分析方法、团队指导技巧外派培训内部分享主导产品级测试策略维度二硬件测试等级培养目标培训内容学习方式评估方式1-2级独立使用仪器示波器基础操作、串口工具RS485/CAN、故障注入方法仪器实操演练独立完成硬件测试内容2-3级信号分析能力示波器时序/纹波测量、SMBus/SPI 协议解析、环境测试温湿度/振动专项技术培训主导硬件测试项目3-4级测试方案设计硬件SI/PI测试方法DFT可测试性设计、EMC/安规预测试项目实践专家指导制定硬件测试标准和规范维度三测试开发AI等级培养目标培训内容学习方式评估方式1-2级AI辅助测试应用LLM生成测试用例技巧、日志异常检测方法、Python基础在线课程实战练习独立完成AI辅助测试工具使用2-3级自动化脚本开发Pytest/JUnit框架、Jenkins/Gitlab CI、日志分析工具开发代码实战团队code review主导开发测试小工具3-4级自动化框架设计自动化测试框架设计、硬件控制集成PyVISA软硬联合自动化架构设计培训设计并落地自动化框架维度四产品经理思维等级培养目标培训内容学习方式评估方式1-2级深度参与需求PRD阅读与理解方法、需求评审参与技巧、测试角度提问方法需求评审参与案例分析在需求评审中独立发表意见2-3级推动可测试性DFT可测试性设计方法、用户旅程地图绘制、需求变更影响评估工作坊项目实践主导提出可测试性需求3-4级产品级策略测试优先级制定、灰度/AB测试设计、需求i-用例-缺陷追溯产品管理培训制定产品级别策略维度五交付经理能力等级培养目标培训内容学习方式评估方式1-2级独立问题定界问题归属判断方法、现场排查SOP编写、软硬件环境问题区分现场实践SOP编写独立完成问题定界分析2-3级诊断工具设计一键诊断包设计、远程诊断脚本开发、现场培训支持方法实战项目工具开发主导设计诊断工具3-4级质量闭环管理快速反馈机制建立、现场测试方案设计、客户预测管理项目实践案例复盘主导建立质量闭环流程
